目的地

　　紅網記者 郭志強 新竹買屋通訊員 王聰穎 衡陽報道
　　
　　日前，華菱衡鋼召開了專題民主生活會，公司11位領導班子成員記憶體針對作風問題進行了深入的批評和自我批評。
　　通過教育實踐活動和生產經營“兩相融合”，通過挖掘艱苦奮鬥企業文化的精神內核，今年上半年，華菱衡鋼在鋼管產量同化療副作用比下降14%的情況下，高附加值、高技術含量的“雙高”產品逆勢增長，“雙高比”達到56%，比去年同期提高11個百分點，給華菱衡鋼轉型升級、迎戰危機帶來強勁的支撐。
　　目前，華菱衡鋼正以“兩手抓兩促進”為工作目標，深入推進教育實踐活動，化療副作用扎實開展生產經營各項工作，以確保年度效益目標的實現。
　　教育實踐活動中，“最美紅樓”引發了大家的集體思考，大家一致認為衡鋼的發展是半個多世紀艱苦奮鬥的結果，今後microSD要迎難而上實現更大的進步，衝刺世界一流的夢想，依然要堅持艱苦奮鬥的好傳統、好作風。
　　華菱衡鋼辦公樓始建於1958年，到現在已差不多60年，華菱衡鋼也從一個地方小廠成為全國第二、世界第五大的專業化無縫鋼管企業。這期間，華菱衡鋼企業規模不斷擴大，尤其是十一五期間，企業先後投資興建了具有競爭優勢的340機組、720機組和180機組以及煉鐵和大管坯、管加工生產線，使企業成為大中小規模齊全的全流程鋼管生產企業。
　　同時，與企業硬件規模同步的是技術研發投入每年遞增，新品種開發力度不斷加大。通過緊跟市場強化自我研發能力，目前，華菱衡鋼已具備了生產P91、13Cr等高端產品的能力，成為國內外聞名的中高端無縫鋼管的供應商。
　　“在企業知名度、美譽度節節攀升的同時，華菱衡鋼艱苦奮鬥的作風沒有丟，無論是搞建設還是搞研發，華菱衡鋼始終堅持把每一分錢都用在刀刃上。”華菱衡鋼黨委書記許平忠認為，辦公樓還是那座辦公樓，簡單的外裝修也已十餘年，但是它始終是員工心中的“最美”，凝聚著衡鋼兩代人的精神追求。
　　今年，華菱衡鋼和全國同行一樣，面臨的市場形勢更加嚴峻，在迎戰危機、努力創效中，華菱衡鋼以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，班子及成員深刻對照檢查“四風”問題，按照教育實踐活動的宗旨和要求，把作風建設和發揚艱苦奮鬥精神緊密結合起來，聯繫企業和市場實際，一方面號召黨員幹部剋服形式主義和官僚主義，帶頭甩開膀子推進品種結構調整，集中全員智慧攻難克艱，以高端品種開拓市場；另一方面要求領導幹部以身作則，從減少職務消費做起節約每一分費用，全員全過程厲行節約反對浪費，深挖內部潛力省費用、降成本，形成成本競爭優勢。　　（原標題：【教育實踐活動】華菱衡鋼：教育實踐和生產經營“兩相融合”）